装修与家居解决方案

区域性强，竞争集中在本地关键词

这个行业的典型问题是：区域性强，竞争集中在本地关键词。这一点说起来容易，落实到具体动作时却需要有人拍板：谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查，三件事定下来，事情才算真正开始。

再往下一层看，这时候有效的做法往往不是增加人手，而是把重复出现的问题用规则固定下来，让它不再依赖某个人的经验。

在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。

我们通常这样处理

围绕「本地关键词覆盖」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「案例与实景内容」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「多平台口碑维护」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「到店与量房转化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

只关注当下成本

选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。

把手段当目标

上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。